クレームは「待ち時間」ではなく「不安」から生まれる|健康診断の受付24年で気づいたこと

現場の気づき

健康診断の受付をしていて、ふと気づいたことがあります。

クレームの多くは、「待ち時間」ではなく「不安」から生まれている。

これに気づいた瞬間、頭の中の何かがカチッとはまった気がしました。

長年なんとなく感じていたモヤモヤの正体が、ようやく言葉になった。そんな感覚です。

今日はその気づきを、もう少しだけ深く掘り下げて書いてみます。

健診の現場は、ちょっと特殊です

ぼくは健康診断の現場で受付を担当しています。

健診って、病院での治療とは少し性質が違うんです。

病気で来ている人は、つらいけれど「治してもらいに来ている」という覚悟があります。多少待たされても、それは仕方ないこと、と受け入れてくれる空気があります。

でも、健診は違います。

「会社に言われたから来た」
「本当は仕事に戻りたい」
「面倒くさい」

切羽詰まって来ているわけではないんです。むしろ、できれば早く帰りたい。そういう気持ちで来ている方が大半です。

だからこそ、ほんの少しの待ち時間でも、不満につながりやすい。

30人以上並ぶことも珍しくありません。最後尾の方は、30分以上待つこともあります。

「仕方ない」と思っていた頃

正直に言うと、以前のぼくは「仕方ない」と思っていました。

人数が多いんだから、待たせるのは当然。早く回せるよう努力はするけど、限界はある。そう割り切っていたんです。

でも、その姿勢ではクレームは減りませんでした。

どれだけ効率を上げても、どれだけ動線を工夫しても、不満を口にする人はいる。なぜだろうと、ずっと考えていました。

答えは「待ち時間」の外側にあった

そしてある日、気づいたんです。

問題は、待ち時間の長さじゃない。

「自分が今、どういう状況に置かれているか分からない」という不安。

これが、クレームの本当の原因でした。

10分待つのは、案外耐えられます。でも、「いつまで待つのか分からない10分」は、ものすごく長く感じる。

「忘れられているんじゃないか」
「自分の番、飛ばされたんじゃないか」
「この列、本当に進んでいるのか」

この不安が積み重なって、限界を超えたとき、人は文句を言います。

つまり、待ち時間そのものではなく、待ち時間の「質」が問題だったんです。

不安を減らす、小さな対応

そう気づいてから、現場での動き方を変えました。

やっていることは、本当に小さなことばかりです。

① 準備ができたら、すぐスタートする

オープン時間ぴったりじゃなくていい。準備ができたら、5分でも早く始める。

これは効率のためじゃなくて、「動いているのを見せる」ためです。

「ちゃんと動いてくれている」と分かるだけで、待っている人は安心します。

② 待ち時間を、先に伝える

「あと20分ほどお待たせします」と、こちらから先に言ってしまう。

人は、見通しが立たないことに不安を感じます。逆に、見通しさえ立てば、20分でも待ってくれる。

「納得して待つ」のと「分からずに待つ」のは、まったく違うんです。

③ イライラしてそうな人に、声をかける

待っている列を見ていると、表情が硬くなっている人がいます。

その人に、ひと言だけ声をかけます。

「お待たせしてすみません、もう少しでお呼びしますね」

たったこれだけで、空気が変わる。

伝えたいのは情報ではなく、「あなたのこと、忘れていませんよ」というメッセージです。

もうひとつ、大事なこと

ここまでは受診者への対応の話でした。

でも、現場で働いていて気づいたのは、もうひとつ大事なことがあるということ。

スタッフへの気配りです。

混んでくると、スタッフもみんな余裕がなくなります。

表情が硬くなる。声が小さくなる。動きが雑になる。指示が早口になる。

そうなると、現場の空気はどんどん重くなっていきます。そして受診者は、その空気を敏感に感じ取ります。

スタッフがピリピリしている現場では、いくら受付担当が笑顔で対応しても、全体の印象は良くなりません。

「楽しくなってきたね」

だから、スタッフにもひと言かけるようにしています。

「大丈夫?」
「混んでるけど、いけそう?」

そして、ぼくがよく使う言葉があります。

「楽しくなってきたね」

混雑して大変な状況のときに、あえてこう言う。

冗談半分、本気半分。

不思議なもので、この一言で空気がふっと緩むんです。「そうですね」と笑い返してくれるスタッフもいる。それだけで、現場の空気が一段階軽くなる。

ぼく自身、誰かにこう言われて救われたことが何度もあります。

受診者とスタッフ、両方に気を配る

現場をスムーズに回すコツは、たぶんこれです。

受診者だけを見ない。スタッフだけを見ない。両方に気を配る。

受診者の不安を減らす対応をする。
スタッフの余裕を作る声かけをする。

この両輪が回って、初めて現場の空気は整います。

片方だけだと、必ずどこかで歪みが出る。

これは、健診の現場だけの話じゃない

書きながら思ったんですが、これは健康診断の現場に限った話ではないですね。

接客業も、営業も、チームでの仕事も、マネジメントも。

人と関わるすべての場面で、同じことが言えると思います。

相手の不安を、先に減らす。
仲間の余裕を、先に作る。

シンプルだけど、これができる人は、どんな現場でも重宝されるんじゃないかと思います。

おわりに

今日気づいたことを、こうして書き出してみると、当たり前のことばかりだなと思います。

でも、当たり前のことを当たり前にやり続けるのって、意外と難しい。

派手なテクニックじゃなくて、地味な気配りの積み重ね。

それが現場の空気を作るんだと、今は思っています。

コツコツ積み上げます。


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